Máster Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Unidad Didáctica 1. Sistema de Seguridad Social. Régimen General

• Introducción. El Sistema de Seguridad Social
• Regímenes de la Seguridad Social
• Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas

Unidad Didáctica 2. Gestión de Nóminas y Cotizaciones a la Seguridad Social

• El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
• Cotización a la Seguridad Social
• Retención por IRPF
• Relación de ejercicios resueltos: bases y tipos contingencias

Unidad Didáctica 3. Ejercicio Resuelto. Tipo General de Cotización

• Supuesto de hecho: planteamiento tipo general de cotización
• Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales
• Cálculos para la cotización
• Cumplimentación del Modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
• Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
• Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados

Unidad Didáctica 4. Contratos (i). la Relación Laboral

• El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
• Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos

Unidad Didáctica 5. Contratos (ii). Modalidades de Contratación

• Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
• Contratos de trabajo de duración indefinida
• Contratos de trabajo temporales
• Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
• Contrato de formación en alternancia

Unidad Didáctica 6. Ejercicio Resuelto. Contrato Formativo para la Obtención de la Práctica Profesional

• Supuesto de hecho: planteamiento contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
• Cálculo de la Base de contingencias comunes y de la Base de contingencias profesionales
• Cálculo de la reducción
• Cumplimentamos los modelos T RNT y RLC
• Liquidación de cuotas mediante el impreso RNT
• Presentación de los Modelos RLC, RNT y Nómina cumplimentados

Unidad Didáctica 7. Acción Protectora de la Seguridad Social

• Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales
• Incapacidad Temporal
• Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor, Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia
• Cuidado de menores afectados por cáncer u otra enfermedad grave

Unidad Didáctica 8. Ejercicio Resuelto. Cotización Por Situación de Incapacidad Temporal Causada Por una Enfermedad Común o Accidente No Laboral

• Supuesto de hecho: planteamiento Cotización por situación de Incapacidad Temporal causada por una enfermedad común o accidente no laboral
• Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales
• Cálculo de la bonificación
• Cálculo de la situación de Incapacidad Temporal
• Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
• Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
• Presentación de los Modelos RLC, RNT y Nómina cumplimentados

Unidad Didáctica 9. Sistema Red a Través del Sistema de Liquidación Directa. Siltra

• El sistema SILTRA
• Cotización
• Afiliación: Procesamiento de remesas de afiliación e INSS
• Utilidades: Reconstrucción de seguimiento, Copia de seguridad y Procesamiento de mensajes descargado de Web

Unidad Didáctica 10. Sistema Red. Red Directo

• Sistema Red Directo: Cotización, afiliación, incapacidad temporal y buzón personal
• Cotización
• Afiliación
• Incapacidad Temporal Online
• Buzón Personal

Unidad Didáctica 1. Accidentes de Trabajo

• Concepto y regulación
• Partes de baja y alta
• Cuantía económica
• Especial referencia a la prevención por el Empresario
• Régimen Especial de Trabajadores Autónomos

Unidad Didáctica 2. Requisitos y Caracteristicas del Programa Delt@

• Requisitos previos para la utilización de Delt@
• Certificados de Usuario
• Renovación del certificado

Unidad Didáctica 3. Acceso a la Aplicación

• Registro como administrador. Tipos
• Registro y modificación de datos
• Edición y baja de usuarios. Registro de nuevo usuario
• Delegación de funciones del Administrador

Unidad Didáctica 4. Tramitación a Través de Delt@

• Comunicaciones como usuario no registrado
• - Comunicaciones urgentes
• - Partes de accidentes de trabajo
• Comunicaciones como usuario registrado
• - Partes de accidentes de trabajo
• - Consulta de partes de accidentes de trabajo
• - Accidentes de trabajo sin baja médica
• - Comunicaciones urgentes. Altas y fallecimientos individuales

Unidad Didáctica 1. Entorno de Trabajo

• Acceso a Nominaplus
• Área de trabajo
• Tablas generales
• Municipios
• Provincias
• Comunidades Autónomas
• Países
• Vías Públicas
• Actividades
• Bancos
• Delegaciones Hacienda
• Administraciones Hacienda

Unidad Didáctica 2. Empresas

• Fecha de Trabajo
• Empresas
• Copiar empresas y sus trabajadores
• Asistente de configuración
• Actualización de datos en trabajadores
• Cuentas Bancarias
• Centros de Trabajo
• Salir
• Video tutorial. Crear una empresa en Nominaplus

Unidad Didáctica 3. Convenios

• Convenios Colectivos: Introducción
• Datos Convenio
• Categorías de Convenio
• Actualización de datos en empresa y trabajadores
• Actualizar Tablas Salariales
• Cálculo de atrasos de convenio
• Importación de convenios
• Vídeo tutorial. Dar de alta un convenio colectivo en Nominaplus

Unidad Didáctica 4. Trabajadores

• Menú trabajadores: Introducción
• Datos de Trabajadores
• Gestión de la asistencia
• Avisos
• Tablas generales
• Calendario Oficial (BOE)
• Tablas SS/Retenciones. Normas reguladoras de la cotización a la Seguridad Social y las retenciones de la Agencia tributaria
• Tablas IRPF
• Cotizaciones sectoriales
• Tabla RRHH
• Vídeo tutorial. Alta de trabajadores en Nominaplus

Unidad Didáctica 5. Nóminas

• Nóminas: Introducción
• Cálculo
• Nóminas calculadas
• Incidencias/ ERE
• Incidencias masivas
• Recibos de salario
• Emisión comunicado de horas a tiempo parcial
• Pagos de nóminas
• Coste de empresa
• Paso a contabilidad
• Simulaciones
• Vídeo tutorial. Calculo de nóminas en Nominaplus

Unidad Didáctica 6. Seguros Sociales

• Introducción
• Partes
• Parte afiliación hogar
• Conceptos retributivos (CRA)
• Sistema de Liquidación Directa
• Sistema de liquidación directa prácticas
• Liquidaciones y cotización FAN
• Certificados INSS
• Emisión contrato
• Emisión
• Contrat@
• Certfic@2
• Parte de accidente Delt@
• Mantenimiento de contratos

Unidad Didáctica 7. Retenciones

• Cálculo de IRPF
• Acumulados de Retenciones
• Paso desde Nóminas
• Modelos oficiales de Hacienda
• Regularizar IRPF

Unidad Didáctica 8. Informes

• Informes: Introducción
• Estadísticas e Informes
• Informe de Plantilla Media
• Gráficos

Unidad Didáctica 9. Utilidades

• Organización de Ficheros
• Aviso de copias de seguridad
• Proceso de actualización
• Proceso de mejora
• Restaurar valores originales
• Agenda
• Perfiles de Usuarios y Periféricos
• Configuración Documentos
• Conexiones
• Ir a escritorio Sage
• Agenda
• Correo electrónico

Unidad Didáctica 10. Copias de Seguridad

• Copias de Seguridad
• Hacer copia
• Recuperar Copia

Unidad Didáctica 1. la Gestión de los Recursos Humanos

• Prácticas, políticas y modelos de gestión de RRHH
• El reto de la gestión de los recursos humanos

Unidad Didáctica 2. Tipos de Modelos de Gestión de Recursos Humanos

• Modelo de gestión de RRHH orientados al control
• Modelo de gestión de RRHH de Alto Compromiso
• Modelo de gestión de RRHH de Alta Implicación
• Modelo de gestión de RRHH de Alto Rendimiento
• Modelo de gestión de RRHH Orientados a la Seguridad en el trabajo
• Modelo de gestión de RRHH Orientado al Cliente

Unidad Didáctica 3. Modelos Tradicionales de Gestión de Rrhh

• Modelo de Werther y Davis
• Modelo Dessier
• Modelo de Milkovich y Boudreau
• Modelo de Chiavenato
• Modelo de Cascio
• Modelo de IvancevicH
• Modelo de Dolan, Schuler y Valle
• Modelo de Gómez-Mejía, Balkin y Cardy
• Modelo de Besseyre Des Horts
• Competencia laboral: Aproximación al concepto y modelos
• - Sistema de competencias: Objetivos y Funciones
• - Clases de competencias
• - Perfil de competencias para un puesto determinado
• - Diseño de mapas de competencias: definición del puesto de trabajo
• - ¿Cómo se hace un mapa de competencias?
• - Proceso de evaluación
• - Implantación del sistema por competencias: integración de equipos de trabajo, consecución de objetivos y de oportunidades
• - Evaluación y reconocimiento de las competencias profesionales

Unidad Didáctica 4. Nuevas Propuestas en los Modelos de Gestión de Rrhh

• Modelo de Gestión de RRHH basado en la utilización del conocimiento intensivo en equipos de trabajo
• Prácticas de RRHH orientadas al servicio electrónico (e-servicio)
• Modelo de Gestión de RRHH en España
• - Modelo Amigo
• - Modelo de González y De Elena
• - Modelo universal de Gestión de RRHH

Unidad Didáctica 5. Modelos de Gestión de Rrhh y Rendimiento y la Gestión Por Valores

• Teorías explicativas de la relación entre modelos de gestión de recursos humanos y rendimiento.
• - Evaluación del desempeño
• - Gestión del desempeño: Beneficios y problemas más comunes
• - Pasos de la evaluación del desempeño: 5 pasos
• - Software para la evaluación del desempeño
• - Evaluación integral del trabajador: Evaluación de 360 grados
• - Relación del desempeño con la recompensa o retroalimentación
• Los valores en la empresa: Dirección por valores
• Gestión por valores: valores económicos, emocionales y éticos
• Objetivos de gestión por valores: cultura de empresa

Unidad Didáctica 1. Planificación de Plantillas

• Introducción a la planificación de plantillas
• Concepto de planificación de Recursos Humanos
• Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
• Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
• Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
• Modelos de planificación de los Recursos Humanos
• El caso especial de las Pymes

Unidad Didáctica 2. Descripción de Puestos de Trabajo

• Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
• El proceso de analizar los puestos de trabajo
• El análisis de la información: Validez, Métodos y Valoración

Unidad Didáctica 3. Reclutamiento y Selección del Personal

• Introducción al reclutamiento y selección del personal
• Reclutamiento: definición y entorno
• Canales de reclutamiento
• Tipos de candidaturas
• Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
• Selección. La entrevista laboral, tipos, preparación y actitud
• Formas de solicitud de empleo
• Así inflan el currículum los candidatos

Unidad Didáctica 4. Formación en la Empresa

• La formación como opción estratégica
• El servicio de formación en la organización
• La elaboración del plan de formación
• La propuesta del plan de formación
• Gestión del plan de formación
• Proceso de gestión de acciones formativas
• Evaluación del plan de formación

Unidad Didáctica 1. Retribución y Compensación

• La nueva faceta de la retribución
• Definición de retribución y compensación: la retribución como modelo de compensación
• Importancia del departamento de RR.HH

Unidad Didáctica 2. Política de Retribución

• Concepto y objetivos de las políticas retributivas
• Análisis del sistema de retribución actual
• Elementos del paquete retributivo
• Importancia del Convenio Colectivo en las políticas de retribución
• Beneficios de las políticas retributivas: modelo de compensación total

Unidad Didáctica 3. Diseño de Políticas de Retribución

• Aspectos a tener en cuenta en el diseño de políticas retributivas y de compensación
• Análisis y descripción de los puestos de trabajo de la organización
• Definición de la estructura salarial

Unidad Didáctica 4. Modelos de Políticas Retributivas

• Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
• Modelo de menú a la carta
• Retribución variable por objetivos
• Ejemplo práctico sobre la política de retribución de una empresa

Unidad Didáctica 1. Técnicas de E-learning para Apoyar la Formación

• Introducción a técnicas de E-learning
• Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
• Marco teórico
• - Conceptualización
• - Teorías del Aprendizaje
• El E-learning y sus ventajas en la empresa

Unidad Didáctica 2. Herramientas para la Gestión del Desempeño

• Introducción a Herramientas para la Gestión del desempeño
• Determinación de objetivos: desempeño, metas y tiempos
• Medidas
• Elección del evaluado y del evaluador
• Momento adecuado
• Logística
• Comunicación
• Seguimiento
• Conclusión

Unidad Didáctica 3. Herramientas de la Gestión del Conocimiento

• Introducción: Herramientas de Gestión del conocimiento
• Arquitecturas en la gestión del conocimiento: funcionalidades
• Herramientas de búsqueda y personalización de información
• - Herramientas de trabajo en grupo
• - Portales corporativos
• - Herramientas de simulación
• - Herramientas de software

Unidad Didáctica 4. Nntt Aplicadas a la Metodología de Orientación y Formación Individualizada para Ejecutivos y Profesionales

• Introducción a la orientación y formación
• ¿Qué es el coaching?
• Un poco de historia
• El compromiso con nuestros sueñosConcepto de coaching
• Life coach o coach personal
• Cuadro de cualidades y habilidades de un coach
• Metodología del coaching
• - Etapas de un proceso de coaching
• ¿Cómo trabaja el coach y qué espera de su cliente?
• Para los futuros coaches
• - ¿Cuál es la formación o experiencia ideal para un coach?
• - Porque ser un coach
• - Beneficios de un Coach
• Ejercicios Interactivos. Formación en la Empresa

Unidad Didáctica 5. la Intranet Como Herramienta de Comunicación Interna (i)

• Introducción a las Herramientas de Comunicación
• Operativa en las empresas
• - Operación y administración
• - Recursos Humanos
• - Capacitación en la Empresa
• - Difusión y Comunicación
• Intranet
• - La importancia de usar una Intranet
• - Intranet funcionamiento conceptos y definiciones
• - Internet / Intranet: ¿Cuál es la diferencia?
• - ¿Cómo funciona una Intranet?
• - Tipos de intranets
• - Elementos utilizados en intranet
• Las ventajas al implementar Intranet
• - Identificación de procesos que se pueden beneficiar
• Aplicaciones concretas de Intranet
• - Marketing y Ventas
• - Departamentos en la empresa dependientes de la intranet
• - Flujo de trabajo (workflow)
• - Capacitación

Unidad Didáctica 6. la Intranet Como Herramienta de Comunicación Interna (ii)

• Justificaciones de una Intranet
• - Ahorrar Tiempo
• - Mejorar el clima organizacional
• - Reducir Costes
• Los Mitos generados sobre Intranet
• ¿Qué necesitamos para tener una Intranet?
• Estructura Organizacional
• Intercambio de información a nivel Interno
• Intercambio de información a nivel Externo
• Recursos Disponibles
• Definición de Objetivos Generales y Específicos
• Definición de Objetivos Puntuales

Unidad Didáctica 7. Tecnologías Aplicadas Al Desarrollo del Talento

• Introducción a tecnologías para el talento
• ¿Qué es la administración del talento humano?
• - ¿Por qué la administración del talento humano es importante?
• Definición de recursos y talento humano
• Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano
• Proceso de formación y desarrollo del talento humano
• Enfoque de diagnóstico a la formación
• Estimación de las necesidades de formación
• - Análisis de la organización
• - Análisis del trabajo, la tarea y el conocimiento-habilidad-capacidad
• - Análisis de la persona
• - Comparación y uso de los métodos de estimación de necesidades
• Selección y diseño de los programas de formación
• - Habilidad de la persona para aprender
• - Motivación de la persona por aprender
• - Práctica activa
• - Conocimiento de los resultados
• - Retención
• - La transferencia entre la formación y el trabajo
• - El ambiente de la instrucción y los instructores
• Elección del contenido de la formación
• - Áreas comunes del contenido de la formación
• Elección de los métodos para impartir información
• - Formación en el lugar de trabajo
• - Conferencias
• - Técnicas audiovisuales
• - Instrucción programada
• - Instrucción asistida por ordenador
• La motivación
• Un modelo de expectativas del proceso de motivación

Unidad Didáctica 8. Técnicas Eficientes en Internet para la Selección de Personal

• Introducción a la gestión de recursos humanos
• - Prácticas de selección
• - Análisis de puestos
• - Usos de la información del análisis de puestos
• - Pasos en el análisis de puestos
• - Instrumentos de selección
• - Conceptos básicos de las pruebas
• Ventajas de usar Internet en la selección de personal
• Ejercicios interactivos. Tecnologías de Recursos Humanos

Unidad Didáctica 1. Aproximación a la Auditoría

• Concepto de auditoría
• Concepto de Recursos Humanos
• Concepto de auditoría de Recursos Humanos y su ámbito
• El auditor
• Beneficios de la Auditoría de Recursos Humanos

Unidad Didáctica 2. Tipos y Técnicas de Auditoría

• Clasificación de los diferentes tipos de auditoría
• Técnicas y pruebas de auditoría
• Ratios en auditoría y cómo usarlos
• Papeles de trabajo

Unidad Didáctica 3. Auditoría de la Estrategia de Recursos Humanos

• Introducción y objetivos de la auditoría estratégica de RRHH
• Análisis interno
• Análisis externo
• Evaluación de la estrategia y ajuste estratégico

Unidad Didáctica 4. Auditoría de la Gestión de Recursos Humanos

• Objetivos de la auditoría de la gestión
• Auditoría del reclutamiento
• Auditoría de la selección
• Auditoría de la formación
• Programas de trabajo

Unidad Didáctica 5. Auditoría de las Operaciones

• Introducción a la auditoría de operaciones
• Análisis y mejora de las operaciones
• Aprendizaje continuo, experiencia y reingeniería de procesos
• Herramientas específicas útiles

Unidad Didáctica 6. Auditoría de Cumplimiento Legal y de Responsabilidad Social

• Objetivos de la auditoría de cumplimiento legal y de responsabilidad social
• Obligaciones e incumplimientos en el orden social
• Auditoría de prevención de riesgos laborales
• Importancia del objetivo de responsabilidad social empresarial

Unidad Didáctica 7. Informes de Auditoría

• El informe de auditoría
• Elementos que componen el informe
• Tipos de informes
• Recomendaciones